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LED照明企业如何“稳抓”全球公共市政项

Published:2014-10-18 14:54  Views:

  改革开发30年以来,经济与文化交流显著加强。就个体而言,许多企业也积累了经验,储备了一定的人才与技术资源,客户资源。从事对外贸易的人素养也在不断提高。总而言之,中国社会、企业、人都在全方位逐步融入全球经济体系。但是,相比其他产业内历史悠久的跨国企业,我们不得不承认还有巨大的差距。从以下指标分析,中国LED业内企业只能算是初步国际化了,还远不足以达到全球化运作的水平。

  第一, 海外市场销售额与利润贡献率与公司总销售额与利润相比,所占份额还比较低

  第二, 在欧美市场,主要还是以代工模式赚取微薄利润,没有品牌影响力。

  参照人类工业发展历史,我们可以断定,未来的赢家一定是有效、充分地整合全球科技、人才、渠道、市场等资源的企业。随着中国本土竞争的加剧,有见识的中国企业家们应该将眼光投向全球市场思考在下一轮竞争中,如何有效利用积累,设计全球战略规划,整合全球资源,成为产业真正的领导者,为人类光明事业与绿色能源事业做出贡献。

  合理决策的基础是对业态清醒的认知与判断。根据现状及趋势,照明行业消费类市场的商业操作相对简单,中国企业也已经占据一定市场份额。但是综合性项目竞争是中国企业的软肋。下面就来谈谈公共市政照明系统工程业务的现状与发展。